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    高科開啟“雙翼齊飛、雙輪驅動”行進模式
    瀏覽:9148次    時間:2016年9月22日

    生產安全和產品質量是企業生存與發展的永恒主題。為了保證生產的安全,提高產品的的質量,高科在安全生產和質量管理方面不斷的求索。
    二零一六年八月二十五日,“安全督查委員會”正式成立。任命生產副總經理為組長,直接領導安全督查委員會的工作;安全工程師為執行組長,具體負責安全督查委員會日常安全督查工作;設備工程師和體系工程師為安全員,分別負責生產設備的安全管理督查和體系運行的安全合規督查工作。四位安全督查委員,定期對公司安全進行檢查,每周四在召開的公司安全會上,將發現的問題與相應的處理方案進行匯報;發現而未能解決的問題也會拿到會議上同參會人員集體討論解決!鞍踩讲槲瘑T會”的成立,堅實了公司安全檢查工作的力量,改變了以往只有一名安全員,面對突發安全問題時分身乏術的困境;四名安全督查委員,均參加過市安監局的專業企業安全培訓,并且取得了相關資格證,四人職責明確,既能單獨發揮個人專業能力,
    發現和解決安全問題時更具有專業性和針對性,同時四人共同處理問題時角度更多元,思考更具全面性。
    二零一六年九月六日“QA獨立巡查二人工作組”的成立,創新了質量管理的模式。
    QA獨立巡查二人工作組由質量管理工程師和總經理助理二人組成,以第三方的視角不定期的對公司各部門進行巡查。作為體系專業的人才,公司聘請的這位質量管理工程師能夠熟練掌握體系五大工具,豐富的經驗能及時發現公司運營管理過程中潛在失效和不合規的問題,根據質量管理體系標準要求,對問題制定整改方案,整改責任落實到部門及個人,整改項目被納入到部門、個人日常工作內容當中,QA獨立巡查二人工作組再根據整改項目制定績效考核標準,每月對整改問題進行跟蹤、考核。避免了發現問題,卻無人解決以及發現問題,時間久了無人跟蹤的現象產生。
    “安全督查委員會”和“QA獨立巡查二人工作組”由總經理直接領導,獨立于公司管理體系外的決策權、執行權,讓安全和質量問題能第一時間接受正確的指示,解決問題時更具有全面性、均衡性!鞍踩、“質量”兩手都要抓,兩手都要硬,“安全督查委員會”和“QA獨立巡查二人工作組”為公司管理體系長出的雙翼,不但保持著公司發展的平衡,也定將借力高科飛出困境,奔向更具競爭力的未來。

     
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